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最新セミナーのご紹介 

Vol.79 金食い虫から黄金虫へ脱皮する! ~ 黄金虫型システム再構築プロジェクトの事例とセオリー ~

 

趣旨

 2018年が始まり、新しい時代への足音がにぎやかになってまいりました。製造業においては、今までの仕組み、やり方の踏襲だけでは永続的に成り立たなくなってきています。人も仕組みも世の中もガラリと変わるそんな状況の中、今の業務・システムのままで大丈夫でしょうか? 良く聞くのは数十年前のオフコンのシステムを扱える人材がいなくなる、業態が変わっているのに同じ仕組みで良いのか? 改革・改善を部門で繰り返すのではなく、今こそ業務の刷新、システムの再構築に取り掛かる時期です。  今回のセミナーでは、システム再構築を検討しているがこれからの世の中に対応できるのか? とお思いの経営者様、ご担当役員・検討グループの皆様に、是非お聞き頂きたいと思っています。どうぞ奮ってご参加下さい!

プログラム

◆基調講演 13:25 ~ 14:05 「金食い虫から黄金虫へ脱皮する! ~システム再構築プロジェクトはやめる!?~」

  システム再構築プロジェクトには、進め方と投資対効果面から、5つのレベルに分類できます。自社が行おうとしている、もしくは行ったものが、5レベルの内のどれなのか? を、先ず認識し、自社の情報システムを、経営環境の激変に適応し、かつ投資効果の大きいものとするには、どうすればいいのか? ……というテーマについて、生産性が2倍になった事例や、在庫が1/4になった事例などを示しながら、その進め方とセオリーについて、幹部社員クラスを対象としてお話します。

 株式会社経営システム研究所 代表取締役社長 冨田 茂

◆ 14:05 ~ 14:35 「情報システム構築の進め方 ~失敗しない情報システム構築方法を伝授いたします~」

 情報システム構築を進めるにあたり、課題・目的を経営及び現場と合意できていますか

 生産管理システム、販売管理システム、仕入購買システム 苦労して導入をしたが………… あるとき、社長から「多額の投資をした情報システムだけど、ホンマに効果でたんかい?」と言われて困った事はありませんか? 心当たりのあるご担当者様、導入のプロセスで何か大切な事をお忘れではないでしょうか。プロジェクト初期にあたり、やっておくべき大切なポイントをお話します。

 大興電子通信株式会社 関西営業部 嶌田 和暁

◆ 14:45 ~ 15:55 「基幹システム再構築におけるグランド・デザインの必要性」

 グランド・デザインとは全社を対象にした、業務改革とITシステムの構築を立案する手法です。

 現在稼働している基幹システムも、長年経てば業務の変化に追従できなくなったり、基盤となる情報技術が時代遅れになったりします。当然、一定期間では、リニューアルが必要となりますが、殆どの場合、小規模なシステム(例えば部門内システム)と同じ様な推進手順で行われる事が多いのが実態です。その為、一応、構築プロジェクトはスタートしたが、1~2ヵ月で実質は頓挫したり、RFPとは名ばかりの現状システムの不満点の羅列の資料ができただけ、等の状態も散見されます。また、会社規模にもよりますが、全社に関わる基幹システム構築は1億円弱~数億円規模の投資となり、経営層レベルでは設備投資課題となり、明確化な経営効果が出ない場合はGOサインを出せない話となります。経営効果を創出するITシステム構築に興味のある方は、ぜひご参加下さい。

 株式会社経営システム研究所 エグゼクティブ・コンサルタント 野村 武史

◆ 15:55 ~17:05 「ICTを活用した製番管理・個別受注型 生産管理システム」

 設計BOMと製造BOMの連携・取引先とのデータ共有(図面や注文書等をペーパーレス化)

 営業、設計、調達、製造、保守までのデータを一元化し、設計変更時にどのように後工程に知らせるのか、手配推進や原価推進をリアルタイム共有する方法をご紹介致します。取引先に外注発注する際に、図面、注文書、現品票等を電子化し、インターネットで配信することで印刷や伝達の手間とコストを削減した等、成功事例をご紹介します。

 大興電子通信株式会社

■ご紹介 17:05 ~ 17:10 無償診断のご案内

 簡易診断(無償)の有効性を簡単にご案内させていただきます。

 株式会社経営システム研究所

日程

日時
2018年2月5日(月)
13:20~17:10 (13:00 受付開始)
会 場
CIVI研修センター新大阪東 3F E503(新幹線乗り場より徒歩約5分)
受講料
無料
主 催
株式会社経営システム研究所
 
会場付近略図


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*新幹線乗り場より徒歩約5分
■JR「新大阪」駅下車 東口から50m
■地下鉄御堂筋線「新大阪」駅から徒歩5分

 

お問い合わせ先

住所
〒533-0033 大阪市東淀川区東中島1-19-4 新大阪NLCビル12階
担当
株式会社経営システム研究所 コンサルティング本部
TEL
06-6320-1858(代)
FAX
06-6320-1859
E-mail
info@ksk-consulting.com

お申し込み方法

1.QRコードを読み取り、フォーム入力
2.ご希望セミナー、会社名、お名前を明記の上、メール
3.チラシお申し込み欄に必要事項をご記入の上、FAX
なお、定員に達した場合にはお申し込みをお断りすることもございますので、お早めにお申し込みください。

E-mailによるお申し込み

宛先を<info@ksk-consulting.com>にして、下記必要事項を記入の上、送信して下さい。

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