セミナー
戦略の泉
お役立ちの経営情報
- 1.一番手戦略
- 2.GIVE & BE GIVEN 型戦略
- 3.クイックメリット戦略
- 4.ゼロタイムラグ化戦略
- 5.ニーズ⇔付加価値直結化戦略
- 6.マクロの着眼・ミクロの着手化戦略
- 7.管理混乱・実務の整備化戦略
- 8.強みの強化戦略
- 9.計画実施同人化戦略
- 10.最大欠点・最大長所化戦略
- 11.質先・量後戦略
- 12.成功映像4K化戦略
- 13.成功事例の拡大伝播戦略
- 14.戦略の五態『攻・守・創・退・養』
- 15.頭体活用・天職化戦略
- 16.比較観察・知恵活用戦略
- 17.百人の一歩化戦略
- 18.予測MM・大的短期化戦略
- 19.率先垂範 DO→PLAN戦略
- 20.流れ方向一定化戦略
- 21.例外捜し戦略
- 22.競争設定・活性化戦略
- 23.押し込み・補充・即応化戦略
- 24.ベキ乗確率排除戦略
- 25.新規・多角化⇒伸び・拡大
- 26.多回実験・一挙実施
- 27.一所深耕・横拡大
- 28.スペース圧縮⇒効率化戦略
- 29.多回構築・強味の強化戦略
- 30.困知成長戦略戦略の泉
22.競争設定・活性化戦略
人間の成長を促進する条件の一つに“競争”が挙げられます。
業績の良い会社では、絶えず業績競争が発生します。
逆に、業績の良く無い会社では、業績競争を避けようとする企業文化が出来上がっている事を、よく見かけます。
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業績競争は、殆どの場合、自然発生しないものなのです。
“出る杭は打たれる”、“やってもやらなくても給料は同じ”等々、一般に、組織は放っておくと、業績競争を発生させないものなのです。
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『競争設定・活力向上化戦略』とは、『経営者が従業員相互が、業績競争する為の仕組みを作り上げて、組織の活性力を向上させる戦略』です。
ここで言う『組織の活性力』とは、『組織の形態や仕組みを、創造的に破壊し続ける力』を指します。
競争に勝とうとすると、今までのやり方を工夫する必要が生まれます。
これが、創造的破壊の原動力となるのです。
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今や、多くの企業では、人事面での処遇や給与と、この業績競争をリンクさせて設定し始めています。
年功序列制度が崩壊しつつある今日、やり甲斐を求めている有意の人々にとっては、この『競争設定・活力向上化戦略』は、大きな福音となるものと思います。大いにやるべきでしょう。
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『競争設定・活力向上化戦略』は、自由主義経済下での定石戦略です。